在国有企业深化改革的背景下，，， ，，，战略发展部深入贯彻落实bbin宝盈集团集团党委关于“盘活存量资产、服务基层民生”的战略部署，，， ，，，以停车场项目为抓手，，， ，，，充分发挥统筹协调职能，，， ，，，通过科学规划、精准施策、协同联动，，， ，，，顺利完成项目前期调研、方案制定、资源整合及市场化运作等工作，，， ，，，并于2025年3月19日成功竞拍取得停车场经营权，，， ，，，标志着该项目取得突破性进展。。 。。。。。现将具体工作成效及经验总结汇报如下：
一、项目背景与战略意义
2021年5月，，， ，，，国务院办公厅转发国家发展改革委等部门《关于推动城市停车设施发展意见的通知》（国办函〔2021〕46号）提出，，， ，，，应加强重点区域停车设施建设管理，，， ，，，优化停车设施供给结构，，， ，，，加快补齐城市停车供给短板，，， ，，，推动高质量发展。。 。。。。。鞍山市“十四五”规划将新能源基础设施建设列为重点任务，，， ，，，提出打造“10分钟充电圈”，，， ，，，优先布局城区核心区、交通枢纽及工业园区。。 。。。。。通过竞拍取得鞍山市城区范围内53处政府投资公共停车场的经营权，，， ，，，共涉及车位数8664个，，， ，，，通过建设标准化停车场！ 。。。。。 ，，，既可缓解民生痛点，，， ，，，又能实现国有资产增值，，， ，，，具有显著的社会效益与经济效益双重价值。。 。。。。。
二、三级联动构建高效推进机制
（一）顶层设计强化统筹
集团主要领导高位推动，，， ，，，分管领导日常调度，，， ，，，明确“统一规划、分步实施、市场运作”总体原则，，， ，，，明确分类分项的任务时间节点，，， ，，，开展日调度工作机制，，， ，，，确保项目顺利实施，，， ，，，截至目前，，， ，，，我集团已成功竞拍取得停车场运营权，，， ，，，且保障项目实施资金也全部到位。。 。。。。。
（二）协同作战破除壁垒
集团战略发展部、计划财务部、审计法务部、智创公司等多个所属职能部门和公司组建工作专班，，， ，，，攻克运营权界定、资产评估、拍卖方案、运管规划、资金保障等关键节点。。 。。。。。
（三）精准对接行业龙头企业
集团领导高度重视停车场运营工作，，， ，，，积极对接行业龙头企业，，， ，，，学习运营经验，，， ，，，探索运营模式，，， ，，，力争国有资本保值增值。。 。。。。。采用陪同调研、亲自座谈、实地学习对接特来电新能源股份有限公司、重庆泊联网智慧城市科技有限公司等。。 。。。。。
（四）风险防控贯穿全程
法律维度开展合规审查、风险排查及合同履约条款设计，，， ，，，前置设置履约保证金、违约责任认定及争议解决机制；；；；；；；；财务维度实施预算审核、资金流向追踪与风险预警，，， ，，，建立专户监管、分阶段付款及第三方审计制度；；；；；；；；技术维度运用区块链存证、大数据实时监测及智能评估模型，，， ，，，实现风险动态量化。。 。。。。。通过全周期闭环管控、合作伙伴动态评估及应急预案机制，，， ，，，形成事前风险识别、事中动态监控、事后追溯整改的闭环风控链条，，， ，，，有效保障项目全流程安全运行。。 。。。。。
停车场项目的成功实践，，， ，，，是我集团践行国有企业“三个责任”即：经济责任、政治责任、社会责任的生动体现。。 。。。。。未来我们将持续聚焦“城市服务商”定位，，， ，，，以本次阶段性成果为起点，，， ，，，进一步创新资产管理模式，，， ，，，为集团高质量发展贡献更大力量。。 。。。。。战略发展部也将以此次阶段性成果为起点，，， ，，，持续发扬“严真细实快”的工作作风，，， ，，，以更高站位谋划发展，，， ，，，更实举措服务基层，，， ，，，为国有企业深化改革、城市品质提升作出新的更大贡献！